Уникальная 4-х модульная программа «Тренинг для тренеров»
-Вы накопили достаточно знаний в своей сфере и теперь хотите профессионально обучать других? -Вы работаете внутренним тренером в компании и хотите получить сертификацию? -Вас приглашают рассказать о своем опыте, а вы не знаете, как передать свои компетенции? Модуль 1. Специфика тренинга. Компетенции тренера. 20 – 21 октября 2018 года 1. Начало тренинга. Введение. С чего начинается тренинг. Знакомство. Сбор ожиданий. Контракт. 2. Требования к тренингу. Бизнес-тренинг как форма обучения. Основные понятия. Специфика тренинга как метода обучения. Отличие от других форм. Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам? Формирование цели, задач и результатов тренинга. 3. Компетенции тренера. Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции и навыки тренера. Имидж тренера и тренерские роли. Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании. «Сгорание» и другие проблемы в работе тренера. 4. Предтренинг. Посттренинг. Как появляется потребность в тренинге? Диагностика потребностей в обучении. Выявление «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики. Профиль компетенций. Тренинговые и нетренинговые решения. Постренинговое сопровождение. Оценка результатов. Подготовка отчета о тренинге. 5. Формирование навыка. Модельные сессии по формированию навыков. Проектирование упражнений на формирование навыка. Цикл Колба. 6. Групповая динамика Этапы формирования группы в тренинге. Управление группой. Работа с трудными участниками.