26.04
пт
27.04
сб
28.04
вс
29.04
пн
30.04
вт
01.05
ср
02.05
чт
03.05
пт
04.05
сб
05.05
вс
06.05
пн
07.05
вт
08.05
ср
09.05
чт
10.05
пт
11.05
сб
12.05
вс
13.05
пн
14.05
вт
15.05
ср
16.05
чт
17.05
пт
18.05
сб
19.05
вс
20.05
пн
21.05
вт
22.05
ср
23.05
чт
24.05
пт
25.05
сб
26.05
вс
27.05
пн

Уникальная 4-х модульная программа «Тренинг для тренеров»

Уникальная 4-х модульная программа «Тренинг для тренеров»

Уникальная 4-х модульная программа «Тренинг для тренеров»

-Вы накопили достаточно знаний в своей сфере и теперь хотите профессионально обучать других? -Вы работаете внутренним тренером в компании и хотите получить сертификацию? -Вас приглашают рассказать о своем опыте, а вы не знаете, как передать свои компетенции? Модуль 1. Специфика тренинга. Компетенции тренера. 20 – 21 октября 2018 года 1. Начало тренинга. Введение. С чего начинается тренинг. Знакомство. Сбор ожиданий. Контракт. 2. Требования к тренингу. Бизнес-тренинг как форма обучения. Основные понятия. Специфика тренинга как метода обучения. Отличие от других форм. Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам? Формирование цели, задач и результатов тренинга. 3. Компетенции тренера. Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции и навыки тренера. Имидж тренера и тренерские роли. Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании. «Сгорание» и другие проблемы в работе тренера. 4. Предтренинг. Посттренинг. Как появляется потребность в тренинге? Диагностика потребностей в обучении. Выявление «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики. Профиль компетенций. Тренинговые и нетренинговые решения. Постренинговое сопровождение. Оценка результатов. Подготовка отчета о тренинге. 5. Формирование навыка. Модельные сессии по формированию навыков. Проектирование упражнений на формирование навыка. Цикл Колба. 6. Групповая динамика Этапы формирования группы в тренинге. Управление группой. Работа с трудными участниками.

Menu
×